La visita ya estaba programada
Escalera eléctrica Kone · Playa del Carmen
El personal del inmueble la había detenido por un ruido. El preventivo del mes llegó antes de que nadie tuviera que reportarla.
- Día 1
Un preventivo programado llega a ese equipo. El técnico abre, retira peldaños y encuentra la causa: peldaños dañados golpeando los platos de desembarque y dos peines rotos. Decide dejarla fuera de servicio hasta cambiar la pieza.
Todo eso queda en el reporte: qué encontró, qué decidió y por qué. El administrador lo ve en su portal ese día, sin llamar a nadie.
- Día 2
Del mismo servicio sale la cotización. Aparece en el portal, ligada al equipo.
- Día 20
El administrador la aprueba.
- Día 27
Peldaño reemplazado, cadena de tracción ajustada. Ese día tocaba el preventivo del equipo: cerró en verde.
Lo que el administrador tuvo, sin pedirlo el diagnóstico el mismo día, la cotización al siguiente, y el expediente completo del equipo cuando su comité preguntó qué había pasado.
En el expediente del equipo quedaron 27 fotografías: 10 de la detección, 12 de la intervención y 5 del resultado. Aquí van seis.